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El primer estudio sobre la mediación de conflictos revela el potencial de este método para el sector seguros FUENTE: Lawyer Press

Conoceremos realmente la relación entre mediación y sector asegurador dentro de unos días. Será, por ello, el próximo jueves 14 de noviembre cuando se presenten en la capital de España las conclusiones del estudio de investigación elaborado por la Universidad de Barcelona y DAS Internacional sobre “La aplicación de la mediación de conflictos en el sector asegurador”, el primero que se realiza en nuestro país. 

El evento reunirá a representantes del sector asegurador, profesionales jurídicos y expertos en mediación para analizar el potencial de esta medida como herramienta de resolución de conflictos que en nuestro país ha tenido un desarrollo desde la mediación familiar pero que con la ley 5/2012 de Mediación Civil y Mercantil se le abre un campo notable para otras actividades en el mundo empresarial.

El estudio, que ha sido elaborado por un equipo multidisciplinar liderado por la Catedrática del Departamento de Econometría, Estadística y Economía Española de la UB, Mercedes Ayuso, y por la Profesora Titular del Departamento de Derecho Civil de la UB, Elena Lauroba, analiza por primera vez el tipo de casos con componente asegurador que llegan a un tribunal de primera instancia.

A lo largo de sus páginas pone de manifiesto que la mediación, dentro del propio sector asegurador, es un mecanismo que fomenta el diálogo y permite resolver conflictos de una manera más ágil, eficaz y rentable, lo que reduce la conflictividad por su elevado porcentaje de cumplimiento y permite agilizar el sistema judicial.

Durante la citada presentación se facilitaran los datos concretos que ponen de relieve un uso excesivo de los tribunales para dirimir los conflictos del sector asegurador, y se explicará que la utilización de la mediación como alternativa a la vía judicial puede reportar un ahorro en tiempo y dinero, y lo más importante, garantizar un alto nivel de satisfacción para los ciudadanos.

Hay que tener en cuenta que una de las claves de la mediación es que el conflicto lo gestionan las partes con la ayuda de un mediador en búsqueda de una solución negociada que satisfaga a ambas partes. Por ello es clave el papel del mediador, experto en estos temas, para poder orientar a cada una de las partes en el conflicto.

En dicha jornada de presentación participará Raquel Alastruey, Magistrada del Juzgado de 1ª Instancia n° 52 de Barcelona, gracias a cuya colaboración se han podido analizar por primera vez el tipo de asuntos que se resuelven por vía judicial; el Subdirector General de Política Legislativa del Ministerio de Justicia, Julio Fuentes; el consejero delegado de DAS Internacional, Jordi Rivera, y la Directora General de Seguros y Fondos de Pensiones del Ministerio de Economía, Flavia Rodríguez-Ponga, quien clausurará el acto.

Hay que señalar que DAS, que lleva operando en España desde el año 1958, ofrece una amplia gama de productos de protección jurídica para particulares y empresas, a través de una red propia de más de 250 abogados y colaboradores. Con 13,5 millones de asegurados y una facturación superior a los 1.000 millones de euros, DAS (que pertenece al grupo ERGO) es la entidad líder de Europa en Defensa Jurídica. Por su parte, Ergo es uno de los mayores grupos aseguradores del mundo. Tiene unos 40 millones de clientes en Europa y Asia, con unos ingresos en primas que ascienden a 19.000 millones de euros en todos los ramos del seguro.

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Celsa exige un duro ajuste salarial para mantener la actividad en Trefilería Moreda. FUENTE: La Nueva España

Celsa Group, multinacional de origen español con presencia en 14 países, prevé trasladar a una de sus fábricas en Cataluña la mayor parte de la producción de la factoría gijonesa de Moreda Rivière Trefilerías (antigua Trefilería Moreda), si sus trabajadores no asumen una drástica reducción salarial y un incremento de su jornada laboral. La empresa exige una reducción de emolumentos del 6% en 2013, la congelación de sueldos de 2014 a 2017 inclusive e incremento de la jornada anual en 24 horas. A cambio ofrece no llevarse la producción a Cataluña, lo que dejaría en el aire el futuro de la fábrica gijonesa y abocaría al paro a la mayor parte de sus alrededor de 200 trabajadores.

Así se lo trasladó ayer el director de la trefilería gijonesa, Jordi Gotor a los representantes de los trabajadores en la reunión que mantuvieron en el Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos (Sasec), negociación que proseguía sin acuerdo al cierre de esta edición. Después de más de siete horas de debate entre las partes el acercamiento de posturas entre las partes aún era insuficiente. Los trabajadores están dispuestos a ceder en sus salarios, pero exigen inversiones e incremento de plantilla como muestra de compromiso de permanencia la multinacional en Gijón.

La intención inicial de la empresa fue la de reducir los salarios un 12% este año y congelarlos luego hasta 2017. Para ello aprovecharon la reforma de la legislación laboral que permite a las empresas descolgarse de los convenios. El de Trefilería Moreda había sido pactado en 2011 y con vigencia hasta finales de 2015. La respuesta del comité de empresa ante este hachazo salarial fue impugnarlo ante la Comisión Consultiva Nacional de Convenios, órgano que el pasado mes de agosto dictó una resolución que concedía a la empresa una reducción salarial del 6% este año para la mayoría de la plantilla y del 8% para los sueldos más altos, pero sin congelación posterior.

La reacción de la empresa fue plantear a los sindicatos el traslado de la mayor parte de la producción de Gijón a la planta de Moreda Rivière en Cerdanyola (Cataluña), que ahora tienen bajo mínimos. Se llevarían las lineas de alambre pintado y galvanizado. Una medida que supondría reducir a la mínima expresión la factoría gijonesa, con previsibles regulaciones laborales y pérdida de empleo, según explican fuentes sindicales.

En la reunión de ayer, el comité de empresa se mostró dispuesto a asumir la prolongación de la rebaja salarial hasta 2017, tal como reclama la compañía, pero planteó que en 2013 el recorte del 6% se mitigara con la subida del IPC. En todo caso, el recorte salaria supondrá unos ahorros anuales de alrededor de cuatro millones de euros. A cambio, los sindicatos le exigen a la empresa una inversión de unos 300.000 euros en una nueva planta de pintura y el traslado a la factoría gijonesa de una máquina que tienen en la factoría de Cerdanyola, como muestra del compromiso de Celsa con el futuro de Trefilería Moreda.

La empresa se niega a aceptar esas inversiones. La compañía también rechaza la petición de los sindicatos de hacer fijos de plantilla a 30 eventuales por la misma razón. Tanto las inversiones como el afianzamiento de los eventuales estaban contemplados en el convenio colectivo del que se descolgó Moreda Rivière.

Los sindicatos tampoco asumen un incremento de la jornada anual de 24 horas.