Archivo por meses: julio 2013

Globo Terráqueo Pakistán

Judicial officers asked to apply ADR to reduce backlog. SOURCE: Pakobserver

Judge of Supreme Court of Pakistan, Justice Khilji Arif Hussain Monday urged young judicial officers to apply mediation and other means of AlternativeDispute Resolution to ensure speedy justice and reduce backlog of cases.

He expressed these views in the inaugural ceremony of weeklong orientation course on “New Laws inclusive of a two-day workshop on mediation as an ADR Mechanism “in collaboration with Karachi Centre for Dispute Resolution (KCDR) for Civil Judges/Judicial Magistrates from all overPakistan including Azad Jammu and Kashmir and Gilgit-Blatistan here in the Federal Judicial Academy (FJA).

He said, “Alternative Dispute Resolution Mechanisms may be new to the western world but these mechanisms are deep- rooted in our society and culture. Various informal means are used by the elders and the notables in the rural areas of Pakistan to settle the disputes.”

He said “Panchayat system” has been at work in various parts of Pakistan but unfortunately this system has been ruthlessly misused. At some places, the poor and the vulnerable people have become the victim of this system and more strong and more influential people have remained above this system. Referring to the glorious Surah An- Nisa of the Holy Quran , he said, “Islam recognizes mediation between the husband and wife in a conflicting situation in order to restore peace. This lengthy Surah relates to legal aspect of “reconciliation between husband and wife.”

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Joint arbitration center to drive Saudi-Egypt trade. SOURCE: Arab News

The Saudi-Egyptian Business Council aims to set up a joint arbitration center before January to expedite the resolution of business disputes, said a top official.
The move is expected to increase Saudi investments in Egypt.
“We would like to increase our investments in Suez Canal for establishing storage, packaging and re-export facilities,” said Abdullah bin Mahfouz, chairman of the council.
Saudi investments in Egypt’s industrial and tourism projects are estimated at $ 8 billion while real estate investments of Saudi individuals and families amounted to $ 5 billion.
Saudi Ambassador to Cairo Ahmed Kattan said businessmen in both countries are keen to increase their investments.
Kattan said the Egyptian government was committed to tackling various issues faced by Saudi investors.
“The Cairo government has already solved some problems and we expect the remaining problems solved shortly,” the ambassador said.
Bin Mahfouz commended the efforts being made by the Egyptian Investment Ministry to facilitate investments of Saudi nationals and solving their outstanding problems. “The single window system introduced by the ministry will save a lot of time for Saudi investors.”

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El conflicto como palanca. AUTOR: Manuel Pimentel

El conflicto es consustancial a la vida de las personas, de las empresas y de los países y tenemos que aprender a resolverlos, afrontarlos, sortearlos o evitarlos según sea su naturaleza, entidad y repercusión. Aunque la prudencia aconseja evitarlo en medida de lo posible, al final siempre terminan apareciendo en nuestro camino y debemos estar preparados para enfrentarnos a ellos. A medida que ascendamos, más complejos y difíciles serán los problemas y conflictos que debamos resolver. De alguna forma, son ellos los que marcan nuestro techo de competencia.

En esta severa época de crisis feroz los conflictos se multiplican con su carga de tensión y dolor. Sufrimos conflictos sociales, laborales, profesionales, empresariales, societarios y de cualquier naturaleza imaginable. Agotamos gran parte de nuestra energía en intentar superarlos y los maldecimos en silencio. Sin embargo, y como veremos a continuación, en muchas ocasiones, un conflicto bien planteado y resuelto puede liberar una gran energía que nos sirva como palanca para ascender, innovar y mejorar, o como catalizador de soluciones o enfoques que en otras circunstancias jamás hubiéramos sido capaces de imaginar o de poner en marcha.

En nuestra cultura el conflicto aparece rodeado de una fuerte carga negativa, como algo parecido a un castigo que hay que evitar a toda costa. En verdad, no es así. Es cierto que el conflicto genera tensión y dolor, pero también lo es que suele ser antesala de cambios y de soluciones creativas. Sin conflictos ni crisis, ni la sociedad ni las empresas avanzarían.  Fue Carlos Marx el primero que concedió al conflicto una influencia determinante. Su frase “el conflicto es el motor de la historia” otorgaba al conflicto un protagonismo muy superior al que las corrientes intelectuales occidentales le concedían. El funcionalismo consideraba al conflicto como algo negativo, como un fracaso a evitar. Por eso, se estudió poco en occidente hasta que la caída del Muro de Berlín y la desactivación de la extinta URSS permitieron recuperar bajo los escombros de la ideología marxista algunos de sus principios que nos permiten comprender mejor la dinámica histórica y social.

Muchas personas se bloquean ante el conflicto, mientras que otras lo afrontan con decisión. Todos hemos tenido que enfrentarnos con conflictos de diverso tipo a lo largo de nuestra vida y sabemos por experiencia que el haberlos superado nos permitió ascender un peldaño en nuestro camino. Tras el problema y conflicto de hoy puede esconderse la felicidad y la prosperidad del mañana. Por eso, cuando elaboramos la estrategia de resolución de conflictos tenemos que pensar también en el medio plazo, lo que nos concede más visión y altura para resolver satisfactoriamente el conflicto que afrontamos. La mirada de un tercero puede ayudarnos a conseguirlo.

Algunos conflictos encuentran solución fácil, otros pueden ser resueltos por las propias fuerzas mientras que muchos otros terminan en los tribunales. Existe otra vía, muy poco usada todavía en nuestro país pero muy frecuente en las economías más desarrolladas, que es el recurso a profesionales de la resolución de conflictos en el ámbito extrajudicial. La vía extrajudicial es una alternativa que puede conllevar rapidez y eficacia, un coste menor y la posibilidad de restañar heridas entre las partes.

La mediación y conciliación busca comprender los intereses contrapuestos de las partes, acercar posturas, imaginar escenarios de soluciones y proponer, en su caso, posibles acuerdos que permitan un acuerdo razonable y satisfactorio para las partes. Los mediadores y conciliadores profesionales son frecuentes en asuntos familiares y educativos, mientras que su uso en ámbito laboral es simplemente formal y testimonial y prácticamente inexistente en materia mercantil y societaria. No cabe duda que hay un extenso campo que desarrollar en estos campos de resolución extrajudicial de conflictos, beneficiosos para las partes y para el conjunto de la sociedad.

El arbitraje es una actividad algo más conocida – sobre todo en los ámbitos civil y mercantil -, en el que las partes se ponen de acuerdo en aceptar el veredicto en forma de laudo de un tercero. El arbitraje puede ser en derecho o en equidad, pero probablemente tenga más sentido y desarrollo el segundo. La última reforma laboral amplió las posibilidades de uso de los arbitrajes, por lo que es de esperar que a lo largo del próximo año también el uso al arbitraje en materia laboral se multiplique.

La actividad profesional enfocada hacia la resolución extrajudicial de conflictos aporta un alto valor a las partes y es ahora más necesaria que nunca.